1月10日，由RET睿意德主办的未来之路·我国购物中心数字化转型论坛暨我国购物中心数字化联盟建立大会在京启幕，大会聚集商业地产职业数字化转型现状及未来立异展开，对处于数字化风口的我国购物中心转型做出了深化讨论与展望。
本届大会由全联房地产商会商业地产作业委员会支撑举行，十数家头部数字化与智能零售生态企业一起协办，一起会聚许多商业范畴的资深职业人士，一起探究数字化转型方向。
我国全联房地产商会商业地产作业委员会会长王永平王永平在大会开幕辞中说到，商业地产的数字化转型，是当时商业地产职业一个很重要的论题，未来的商业地产，数字化是运营的要点和方向。国内许多购物中心现已做了数据搜集的作业，但对数据的剖析还不行精深，对用户的洞悉还不行精准。海量数据的打通与管理，购物中心数字化的一大突破点。
为了给数字化转型中的商业地产职业奉献新的才智力气，本次大会上，RET睿意德联合腾讯、京东、阿里巴巴、IDC、联想集团、我国联通才智脚印、优锘科技、悉见科技、DataPipeline、新加坡南洋理工大学 NTU 部属企业南科立异等数字零售才智生态同伴，一起建立我国购物中心数字化联盟。
我国购物中心数字化转型联盟的建立，旨在经过整合工业链上最优异的资源，一起为职业输入立异的、前瞻性的理念和思维，供给更靠近职业实践的产品和服务，推动职业的数字化转型实践进一步向纵深展开，为职业展开供给新的动能。
本次大会环绕我国购物中心数字化转型进行了充沛的跨职业讨论，从实体商业数字化转型现状、数字化转型带来的新机遇、到当下的立异实践以及未来展开路途，都奉献了深化的考虑与精彩的观念。
以下是本次大会中的内容亮点——
1.未来5年，购物中心数字化将呈现五大趋势
——《我国购物中心数字化转型现状调研陈述》发布
会上，RET睿意德与全联房地产商会商业地产作业委员会联合发布了《我国购物中心数字化转型现状调研陈述》。陈述调研了全国近200家购物中心高管，规模掩盖一线、二线城市干流商圈，对我国购物中心数字化转型的布景、现状，以及购物中心数字化转型的主张做了深度剖析。
王颖在陈述解读时说到，当下的我国购物中心数字化转型还处于初始阶段。但职业现已遍及知道到了数字化转型的必要性，而且关于数字化转型在战略、安排、运营等方面的重要性也有了必定认知。
大部分企业现已或正在预备采纳数字化转型的举动，在数字化转型战略拟定、数字化安排与流程革新、数字化运营等方面现已展开测验，而且闪现了开端的价值百科。但现在来看，数字化转型还面对许多的应战需求战胜，资金投入大、人才缺少、数字化推动部分缺失、一把手推动不行等成为数字化进程的首要阻力。
王颖以为，未来5年购物中心数字化将呈现五大趋势：
1、场的规模将无限延伸，不是简略的线上线下交融，而是更大规模的虚拟与实践的交融。
2、场将逐步成为具有私域流量的生态渠道。
3、依托场的延伸，数据的价值百科将被极大地扩大。
4、运营形式将发作底子性的革新，会员运营才干将成为竞赛的焦点，灵敏与高效将成为中心竞赛优势。
5、整合供应链资源供给C2B的自有产品和服务，可能会成为购物中心的一个重要选项。
2.数字化的价值百科，体现在运营之中
——IDC研讨总监闫海伦
IDC作为世界闻名的信息技能与消费科技咨询服务供给商，在全球规模内做了深化的各工业数字化转型研讨。大会现场，IDC研讨总监闫海伦先生聚集商业地产职业，经过《数字化转型下地产与零售新关键》主题讲演共享了考虑。
闫海伦先生说到，商业地产职业在数字化转型方面的出资增加快度快，IT建造加快。在传统售卖租借形式失效后，商业地产数字化精密运营是必然选择。
闫海伦先生以为，数字化只要在运营中使用，才干凸显其价值百科；只要在运营中展开，才会将其从当下的初期阶段面向明晰展开的阶段。因而，许多业界头部企业开端转而着重自身空间服务者的人物。
3.数字化的零售年代，数据即全部
——京东云与AI事业部智能零售部数据科学家张明
京东云与AI事业部智能零售部数据科学家张明，经过《京东AI在零售职业的实践共享》，为我们呈现云的使用与智能AI的展开，以及其为实体零售带来的立异实践办法。京东是零售数字化的抢先力气，在零售业与数字化交融范畴有丰厚的经历与技能沉积。
张明以为，在数字化年代，“数据即全部”。数字智能年代，零售业关于产品的剖析与运营可纵深至用户动机解析、用户行为猜测和干涉、用户视角指标体系、品牌力气化测算、量价模型、成绩深度拆解等等，环绕用户、场景、产品三大要素，会聚解读实体商业运营的数据力气。
4.从内部转型到外部洞悉，数字化的中心始终是“人”
——我国购物中心数字化转型圆桌论坛
在圆桌论坛环节，RET睿意德董事索珊担任主持人，与业界同伴深化讨论了对实体商业数字化转型的实践主张，各位嘉宾也都奉献了各自的观念。
大悦城控股商业管理中心商场研讨部总监、大数据立异部总监孙芸芸共享了大悦城使用技能赋能商业的实践进程。孙芸芸表明，虽然大数据是一直是职业热点论题，但对数据自身的重视远不如对其的使用方法重要。在消费行为的各个端口对顾客进行捕捉，凑集消费全过程的情况下，实体商业对顾客的了解颗粒度能做到与电商相同详尽。
专心于数字技能的优锘科技总裁钟志祥谈起数字孪生与零售的联系时表明，购物中心使用数字孪生的场景十分之多，在智能终端的使用下，数据搜集变得无感，而取得实感的将会是消费端。功率价值百科是购物中心使用立异技能的重要意图，数字孪生的含义也在于模仿构建实体商业场景，为场表里消费场景赋能。
联想数据中心集团咨询服务事业部总经理、首席咨询参谋杨晓军说到联想冲做产品到做服务的改变，这其间触及对数字化转型长期的深化考虑。杨晓军表明，联想内部进行数字化转型，是因为认识到全部商业的实质都是服务。数字化转型的要点不在于技能，而是认识的改变。人才的培育、安排的转型，才是推动数字化转型的底子，也是全部革新的起点。
腾讯位置服务总监文琼说到新零售数字化经历在购物中心中的复用问题。文琼表明，技能和消费的改换都十分快，使用巨大的数据生态助力实体商业转型，需求一整套老练的数据模型和解决方案，从选址、招商大运营，全链条服务实体商业。文琼以为，当下的数字化转型与90年代快消巨子使用出售数据拟定产品研制、营销流程并无二致，全部都是为了增强客户体会。
专心于立异技能场景使用的悉见科技CEO刘洋谈起在数字年代场景虚拟化的实质。刘洋以为，购物中心比如一个网站，像是互联网第一代技能的产品，日后还有更大的迭代空间，更多令人兴奋的开展行将呈现。刘洋也以为，技能不是数字化转型的最大问题，跨过认知距离、捉住人道，用故事化的场景，发明新的商业价值百科。
RET DIGITAL总经理王颖对购物中心数字化转型的主张是“小步快跑，快速迭代”。王颖以为，我国购物中心数字化展开认知与速度在各能级城市中存在较大差异，先要从事数字化转型，基础设施建立是迈出的第一步。表里部数据的使用，场内各环节的关联性剖析，都是前期着手点。
