中梁控股履行董事、地产事务联席总裁李和栗
中房报记者 苗野｜北京报导
2019年根据中梁控股而言，是里程碑式的一年。
这一年，中梁控股以近9年财物规划最大拟IPO房企身份登陆长时间资金商场。
这一年，中梁控股以1525亿元超额完成年度出售方针，成为跻身职业TOP20房企的新面孔。
这一年，因3次调整区域架构引发各界注重，但“中梁速度”下公司的安排方式已成型，从头梳理出的履行总裁架构意味着中梁控股正在加快商场化、职业化办理的脚步。
2019年10月9日，上海中梁地产集团有限公司法人由“黄春雷”变更为“李和栗”，这位“87年”的少将，以中梁地产“最年青”中心高管身份出任中梁控股履行董事、地产事务联席总裁。
从百亿到千亿再到上市，中梁控股只用了3年。速度代表曩昔，生长标志未来，有人说中梁规划的快速增加中李和栗是有很大劳绩的。但现在外界更感兴趣的是这位“85后”地产总裁会给千亿之后的中梁带来怎样的改动？
这是最好的年代，也是竞赛最剧烈的年代。曩昔的2019年，房地产职业尽管寒风刺骨，却不乏亮光。步入2020年，咱们会看到，渐渐的变多的企业开端重塑自身，向精细化办理跨进。
我国房地产报：曩昔的一年什么事情令你形象深入，为什么？
李和栗：2019年，公司成功在港交所上市是一个里程碑式的事情，这关于中梁及我个人而言都是十分有意义的，这也表明晰长时间资金商场对中梁控股过往成果及未来开展潜力的认可。没有成功，只要生长。对中梁人来说，上市不是结尾，仅仅公司阶段性开展战略，上市后公司会愈加注重稳健开展。
别的，2019年中梁控股战略加码要点二三线城市效果显著，全结构布局持续优化。在国家调控方针未见松动，职业增速有所放缓的状况下，公司2019年全年成果方针完成率达117.31%，同比增加50%，全年全体开展契合预期。
我国房地产报：假如用一个词来点评2019年的房地产商场会是什么？为什么？
李和栗：2019年房地产职业是去杠杆最重要的范畴。从监管部门来看，“房住不炒”的定位不改，房企融资环境持续收紧，触及信任、外债、开发贷等范畴。大部分房企在这样的商场环境下慎重、求稳，并提出了去杠杆的开展战略。尽管整个职业增速有所放缓，新增千亿房企只要5家，但可以感受到职业越发健康。
中梁控股一贯坚持稳健的财政战略，保证健康的现金流。2019年在加快去化进步出售回款的一起，咱们愈加注重债款结构的优化。到2019年上半年，公司净负债率进一步下降，现金短债比进一步上升，去杠杆效果显著，流动性危险也进一步下降。
我国房地产报：最近，中心经济工作会议举行，针对住宅范畴，再提“房住不炒”“稳房价稳地产稳预期”促进房地产商场平稳健康开展，对此你怎么看？
李和栗：从现在的状况去看，房地产商场不管是长效机制仍是短期机制，都是经济安稳开展的下一个环节。“房住不炒”“因城施策”以及“六稳”方针的落地有利于推动未来房地产商场的开展朝着健康、安稳的方向跨进。跟着长效机制的树立，商场积极因素也会增多，房地产从产品结构到区域结构都将会有大的改动。
我国房地产报：关于2020年的房地产商场有什么判别？
李和栗：当时房地产景气量仍然在高位，职业全体趋稳。2020年楼市的健康平稳开展，安居宜居的住宅方针不会改动，房地产商场将出现平稳运转的态势。估计房地产调控整体坚持从严，因城施策的方法会多样化，房地产金融侧收紧将常态化。
关于房企而言，2020年房企之间的竞赛不会只环绕于规划自身，房地产后调控年代，精准评脉购房者的需求，才是重中之重，产品力将成为房企间竞赛的要害砝码。
我国房地产报：新的一年有什么等待？在公司开展方面又有什么具体安排？
李和栗：新的一年，公司会持续紧跟国家方针，做好周期办理与战略规划，坚持主航道不动摇，打造以“地”为中心的生态安排，不断寻觅结构性开展机会，持续推动全结构布局。一起，公司也会持续完善融资系统，翻开全结构的融资系统，做好规划、赢利、负债三者的平衡，持续以优异的成果回馈广阔投资者。
责任编辑：马琳 曹冉京
审读：戴士潮
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